37 Принципы выживания

1. Клиенты предоставляют нам еду и одежду. Обмануть клиентов, чтобы уничтожить себя.

2. хорошее состояние лучше, чем сильная мощность.

3. Государство не может занять место мощности. Задержка хуже, чем возиться вещи.

4. Ответственность руководства больше ответственности за исполнение.

5. Открытие проблемы и решить их это первый шаг заниматься в управлении.

6. Управление всегда столкновение и борьба.

7. инновации отрицать себя непрерывно.

8. Обращение инцидент означает, что менеджер пренебрегает своим долгом, делая такие вещи, неоднократно выставляет свою некомпетентность.

9. Тот, кто прокомментировать, что правильно или неправильно это менеджер.

10. Менеджер либо способствует или ограничивает развитие компаний.

11. Чтобы сделать подчиненные вещи для менеджера никогда не простительно.

12. Сотрудники ближе всего к "истине". Получение "правду" необходимо, чтобы избежать менеджеров в заблуждение.

13. Детали и достижений не может выполнить сразу. Детали и достижения менеджера определить качество жизни команды.

14. Удержание информации, задержка информации и передачи неполной информации все виновны в компании.

15. Рынок не дает нам шанс, чтобы исправить ошибку.

16. Никто не может быть далеко, кто-нибудь может уйти. Берегите персонал ответственность команды, избегая конфликтов является индивидуальные достоинства команды.

17. Проблемы нижнем уровне также более высокие уровни; проблемы на нижнем уровне ценны на более высокий уровень.

18. Все, что связано с интересами работников вопросы.

19. Любая работа должна иметь первый ответственность. Запрещается для двух человек управлять одно в то же время.

20. Существует "на всякий случай", не "что надо". Думая о "на всякий случай" часто делает все хорошо.

21. Скрытая опасность уничтожения компании образуют клики.

22. Тот, кто хочет сделать что-то всегда думает о пути, но те, кто не хочет ничего делать всегда находят причины.

23. Кто-то, кто всегда жалуется "Я понятия не имею, сейчас" не должны были не так в прошлом, и он обречен на никоим образом в будущем.

24. Мы общаемся друг с другом как равные. Просто сделай это безоговорочно. Дайте давление сотрудников и не сделать их в депрессию.

25. Только результат, что нам нужно, а не каких-либо объяснений.

26. Создание стройки просто ваш потенциал.

27. В нашем словаре не должно быть таких слов: "не теряя времени", "почти", "лучшему", "никоим образом".

28. Вы должны нести ответственность за свою работу сначала, если вы хотите сделать компания же к вам.

29. То, что потребности компаний являются исполнители, чтобы решить проблемы, а не критиков, которые всегда говорят что-то без действия.

30. В Наша команда, те, кто всегда говорю "Я не знаю", "я не мог точка" должно быть стыдно за себя.

31. Только делать то, что другие не хотят делать, и даже они не могли сделать, наша компания может закрепиться.

32. Там нет обиды и сожаления, хотя мы не так долго, как мы делаем вещи серьезно.

33. Адаптация означает изменение. Изменить начинается с адаптации.

34. Мы сотрудничаем с теми, кто одобряет нас, в то время как те, кто не принимает нас пожалуйста, уходите.

35. KAIDI сделает вам некоторые критические замечания и ограничения, если KAIDI отвечает вам.

36. KAIDI с использованием человеческой (среднего уровня выше) требования созерцательные способности, способность организации, воли, способность коммуникации и вспышка способности.

37. карьера KAIDI, который не хотел делать грандиозные вещи, чтобы произвести впечатление людей, а не тревожные для достижения быстрого успеха и получить мгновенный выгоды, но отрасль сделать это в одиночку, необходимо, что мы посвящаем всей нашей жизни.